Prosjektstyring kurs

Kursdeltakeren vil få kjennskap til hva prosjektplaner bør inneholde og hvordan disse best kan styres. Alle de naturlige fasene i et prosjekt, fra idé til oppfølging og evaluering blir gjennomgått. Kurset er bygd opp med henblikk på at deltakerne skal få en praktisk innfallsvinkel, derfor vil det også være perioder av kurset hvor vi jobber med prosjektstyringsverktøyet MS Project på PC. Gjennom hele kurset blir det praktiske oppgaver.   Emner Begrepsavklaring Styringssløyfen Faser i et prosjekt Hovedaktiviteter og ansvarsfordeling Planlegging Kommunikasjon Risikovurdering Styring av prosjektportefølje Oppfølging og rapportering     Kursmateriell Intersofts videregående kurshefte i MS Office Project.   [-]

I prosjekter er tid en vesentlig faktor. Klar tale og god kommunikasjon er avgjørende. Økt bevissthet om kommunikasjon bidrar til færre misforståelser, mer effektivitet og økt læring – både for deg og organisasjonen som helhet. Utgangspunktet er å identifisere, analysere og behandle prosjekters ulike interessenter på en hensiktsmessig og god måte. Kommunikasjon handler derfor også i stor grad om å lytte. God relasjonell kommunikasjon, som det å lytte, hvordan stille gode spørsmål, gi og motta tilbakemeldinger, samt effektiv møteledelse er viktig kompetanse for en god prosjektleder. En god leder lytter i minst like stor grad som han eller hun snakker. Læringsutbytte:Kurset gir deltakerne økt forståelse og innsikt i kommunikasjonsutfordringene som er vanlige i de forskjellige fasene i prosjekter. Du får bedre bevissthet rundt betydningen av god kommunikasjon og bruk av sentrale kommunikasjonskanaler, både internt og eksternt i prosjekter. Vi gjennomgår de viktige trekkene til god kommunikasjon og verktøy og teknikker for å analysere interessenter, lage kommunikasjonsplan, samt planlegge og gjennomføre forhandlinger. Deltagere blir kjent med kommunikasjonsmodeller som kan brukes for å analysere og forberede ulike typer samtaler (den vanskelige samtalen og forhandlinger). Du får også en elektronisk arbeidsbok med konkrete verktøy og maler som kan gjenbrukes i nye prosjekter etter kurset. Kurset passer for deg som:  Opplever utfordringer med interessenthåndtering Ønsker teori og kunnskap innen kommunikasjon- og forhandling i prosjekter Ønsker praktisk trening på hvordan du kan kommunisere og forhandle bedre   Kurset inneholder:  Kommunikasjon i prosjekter - teoretisk input og erfaringsutveksling Relasjonell kommunikasjon Tilbakemeldinger – hvordan gjøre dem verdifulle? Interessenthåndtering - Prosjektinteressenter, interessentanalyse og kommunikasjonsplan Møteledelse Forhandlinger i prosjekter – teoretisk input og erfaringsutveksling Planlegging av forhandlinger Forhandlingsverktøy Forhandlingsstrategier Forhandlingssimulering Kurset er rettet mot:  Prosjektledere og delprosjektledere  Teamledere  Prosjektmedarbeidere  Linjeressurser som jobber i tilknytting til prosjekter  Ta gjerne kontakt med oss for mer informasjon og råd om valg av riktig kurs for dine behov. [-]

God eierstyring er like viktig som god prosjektledelse for å sikre prosjektsuksess. Eierstyring representerer knytningen mellom virksomhetens ledelse og prosjektene. Det gjelder å sikre at virksomheten når sine mål ved å gjennomføre de riktige prosjektene på riktig måte. Den utførende eierstyringen for et prosjekt utføres av prosjekteier, som dermed også er bindeleddet mellom linjen og prosjektet. Kurset Eierstyring tar for seg grensesnittet mellom linjeledelse og prosjektledelse og de viktigste prinsippene eiere bør bruke når de styrer prosjekter.  Læringsutbytte:På dette kurset vil du få kunnskap om eier og styringsgruppens rolle og oppgaver gjennom hele livsløpet til et prosjekt – fra initiering til realisering av gevinster. Deltagerne vil lære å definere hva eierstyring i prosjekter er, kunne gjengi gode prinsipper for eierstyring og få innsikt i ulike modeller for å måle modenhet innen prosjekteierstyring. Du vil forstå samspillet mellom ulike roller, linje og prosjekt innen eierstyring av prosjekter.Kurset gir deg også kjennskap til hvordan du kan øke bedriftens modenhet for prosjektstyring, samt ulike modeller for å måle modenhet innen prosjekteierstyring.Deltagerne får med seg en enkel prosjektmodell, ulike maler og rollebeskrivelser, inkludert HUKI for eierstyring av prosjekter.Kurset passer for deg som:  ønsker økt kompetanse innen eierstyring av prosjekter   ønsker praktisk trening i å sitte i en styringsgruppe  rapporterer til en styringsgruppe vurderer en karriere innen prosjekteierstyring eller er ny i rollen som prosjekteier  bli bevisst hva rollen som prosjekteier og medlem av en styringsgruppe innebærer Kursets innhold:  Eierstyring i prosjekter sett i perspektivet prosjektets livssyklus Kjennetegn ved god eierstyring av prosjekter Organisasjonsmodenhet: Måle og øke modenhet innen eierstyring av prosjekter Sentrale roller innen eierstyring i prosjekter Grensesnitt mellom linje og prosjekt innen eierstyring av prosjekter Temperatursjekk for praktisering av eierstyring i egen virksomhet Innføring av eierstyring i egen virksomhet Begrepsapparat innen eierstyring av prosjekter  Kurset er rettet mot deg som: Er medlem av styringsgrupper for prosjekter Leder styringsgrupper for prosjekter Prosjekteiere Mottaker av prosjektets resultater (Resultat og effekt) som ønsker å utvikle samspillet med prosjekteier Prosjektledere som ønsker å utvikle samspillet med prosjekteier Ta gjerne kontakt med oss for mer informasjon og råd om valg av riktig kurs for dine behov. [-]