Oversikt over alle kurs innen Gründer og etablering

Dette kurset er utbytterikt for deg som ønsker å starte din egen mikrobedrift, dvs en bedrift med mindre enn 10 ansatte og en omsetning på mindre enn 20 millioner kroner.   3 kurslærere: Hovedkurslærer er mangeårig daglig leder, ingeniør og har flere års psykologistudier bak seg. Han har  bred erfaring i hva som er viktig når det kommer til bedriftstenking og målsetting. Økonomi og regnskapslærer er siviløkonom og daglig leder for eget regnskapsbyrå. Lover og regler gjennomgås av vår advokat, som også har lang erfaring innen salg.   Før oppstart av din egen bedrift: Før du starter en bedrift må du ha et definert formål og kundegruppe. Målet ditt må være klart og du må også vite hvordan du skal nå målet ditt. Vi hjelper deg til å se hva som må til for at du skal nå målet ditt.   Økonomi: Økonomi er noe av det viktigste i en bedrift og du må vite hvordan du skal arbeid for at du skal komme ut med et overskudd. Lønnsomhet i en bedrift er noe du som bedriftseier må ha klart for deg hele tiden og dette hjelper vår siviløkonom, som også driver eget regnskapsbyrå, deg med.   Hvordan finansiere: Finansiering er viktig og kanskje må du kontakte en bank eller en finasieringsinstitusjon for å finansiere grunnleggende ting, f eks bil. Alle som tenker på etablering er nødt for å ha en god forretningside og denne hjelper vi deg med ved at vi viser deg hvordan du skal gå frem og hvor du evt kan henvende deg. Alle banker og evt leverandører vil kreve en gjennomtenkt forretningside av deg, ellers vil de ikke være med og støtte deg.   Kalkuler riktig pris: Vi viser deg også forretningskalkulasjon og hvordan du skal unngå de typiske fellene ved prissetting og prispolitikk. Lavest mulig pris i en konkurranseutsatt hverdag er ikke alltid det beste valget. Vi skal fortelle deg hvorfor.   Markedsfør din bedrift: Vi gir deg et godt innblikk i salg og markedsføring. Hvilke medier skal du satse på og hvilke skal du ikke kaste bort pengene dine på. Kundeoppfølgingssystemer for PC og litt generelt om bruk av PC, nettbrett eller telefon som verktøy.  Betalingsløsninger er også en del av dette.   Kundebehandling:  Kundebehandling er viktig og vi vil gi deg en rekke tips. Vi vil også gå gjennom et kundeforløp som hjelper deg til å få fornøyde kunder. Vi kan ikke få sagt det ofte nok: Fornøyde kunder er det som booster bedriften din.   Lovverk og regler: Generelt lovverk som gjelder og hvordan du finner frem vil også bli tatt opp og gjennomgått av vår advokat.   Gruppeoppgaver: Vi deler opp grupper hvor deltakerne skal diskutere problemstillinger. Forslag til løsninger presenteres i plenum og diskureres etter presentasjonene.   Hjelp og støtte etter kurset:  Etter kurset vil du ha mulighet for å ha teamet vårt bak deg som støttespillere. Vi kan hjelpe deg videre når du føler at du sitter fast. Alle kan havne i en hengemyr, men da gjelder det å ha gode hjelpere for å komme seg videre. Mer informasjon om dette under kurset. [-]

  Studieår: 2013-2014   Gjennomføring: Høst og vår Antall studiepoeng: 5.0 Forutsetninger: Ingen Innleveringer: Obligatoriske øvingsarbeider. 8 av 10 må være godkjent for å gå opp til eksamen. Det gis flere enn 8 øvinger, men de 8 som blir godkjent må dekke et bredt spekter av temaene som gjennomgås. Nærmere opplysninger gis ved kursstart. Personlig veileder: ja Vurderingsform: 3-timers skriftlig eksamen Ansvarlig: Tor Atle Hjeltnes Eksamensdato: 13.12.13 / 27.05.14         Læremål: Etter å ha gjennomført emnet skal studenten ha følgende samlede læringsutbytte: KUNNSKAPER:Kandidaten kan:- redegjøre for hva som kjennetegner en lovende forretningsidé- redegjøre for muligheter og utfordringer knyttet til entreprenørskap og Internet- beskrive innholdet og hovedelementene i en markedsplan- beskrive innholdet og hovedelementene i en forretningsplan- redegjøre for de ulike kilder til oppstartsfinansiering, samt fordeler og ulemper knyttet til hver av disse- redegjøre for ulike strategier for motivasjon og ledelse som kan anvendes i entreprenørskap FERDIGHETER:Kandidaten kan:- ta stilling til om en forretningsidé virker lovende- sette opp rammene for en markedsplan- sette opp rammene for delvis å utarbeide en forretningsplan- kunne gjennomføre tiltak for å øke de ansattes motivasjon med utgangspunkt i gjennomgått teori GENERELL KOMPETANSE:Kandidaten:- har forståelse for betydningen av innovasjon og entreprenørskap Innhold:Kritiske faktorer for å lykkes med entreprenørskap, hva kjennetegner gode ideer og muligheter, mulige strategier for oppstart, markedsmuligheter og markedsføring, innholdet i forretningsplanen, oppstartsfinansiering og venture-kapital, motivasjon og ledelse i entreprenørskap.Les mer om faget her Påmeldingsfrist: 25.08.13 / 25.01.14         Velg semester:  Høst 2013    Vår 2014     Fag Entreprenørskap 4980,-         Semesteravgift og eksamenskostnader kommer i tillegg.    [-]

Temakursene er bygd opp som “diskusjonskurs” med utvalgte tematikker for deg som vurderer å starte eller allerede har startet virksomhet. Alle våre kursinstruktører har lang og allsidig erfaring og besitter tung kompetanse innenfor forretningsutvikling generelt og oppstarts bedrifter spesielt. På disse 4 kursene vil vi gå igjennom relevant faglig stoff. gi deg praktisk og erfarings basert input ved oppstart av egen virksomhet. Kurset er for deg som har en forretningsidé, ønsker å starte bedrift, eller du ønsker faglig påfyll og er interessert i å lære mer om etableringsfasen. Her vil du treffe likesinnede og kunne knytte nettverk som kan være verdifullt i hele bedriftsutviklingsprosessen. Datoene for dette kurset er: Tirs. 24. mai - Forretningsmodellering Tors. 26. mai - Personlig salg Tirs. 31. mai - Økonomistyring Tors. 02. juni - Markedsplanlegging Kurs 1 – Forretningsmodellering Kurset tar for seg oppbygning og innhold i en forretningsplan. Et dokument til bruk for deg som trenger en bevisstgjøring rundt prioriteringer i etablererfasen, eller ønsker å bruke dette som et “innslagsdokument” ovenfor samarbeidspartnere, nye medeiere og bank-og kredittinstitusjoner. Den andre delen fokuserer på en bevisstgjøring av selve forretningsmodellen i din virksomhet; altså hvordan du skal “skru sammen” virksomheten slik at du evner å levere de produkter/tjenester du har sagt du skal levere til dine utvalgte kundegrupper. Hvordan bør du organisere virksomheten for å lykkes med dette? Kurs 2 – Markedsplanlegging Kurset omhandler valg av markedsstrategier i det markedet du skal operere i, sett i forhold til konkurrenter, bransjen og øvrige aktører som påvirker deg som virksomhet. Markedsanalyse og valg av markedsstrategier skal resultere i en handlingsplan for din virksomhet som støtter opp om de valgte strategier. Her lærer du å forstå at du er en brikke i en stor helhet som påvirker hverandre gjensidig – markedsforståelse. Kurs 3 – Personlig salg Personlig salg og kommunikasjon er en viktig del av enhver etablering. I dette kurset vil du bli bevisstgjort at dette er avgjørende betydning når du skal etablere virksomhet. det handler om å selge inn deg selv og din forretningside til mulige kunder og samarbeidspartnere. Det handler om å overbevise andre mennesker slik at de “kjøper” ditt budskap. Menneskelig innsikt og betydningen av dette i en innsalgsfase vil vi også komme inn på. Struktur i salgsprosesser, relasjonsbygging og tillitsskapende arbeid er vesentlig aspekter i salgsprosessen. Kurs 4 – Økonomistyring Dette kurset gir en innføring i hvordan et regnskap, budsjett og balanse er bygd opp. Vi ser på produktkalkyler og hvordan vi bruker dette i budsjetteringsprosessen. Enkle tiltak for å holde kontroll på økonomien for å sikre god likviditet. Økonomiske og risikomessige vurderinger med tanke på valg av selskapsform. Merverdiavgift og budsjetteringsprosessen. Kursmodulen består av 4 kurs. Alle kursdeltager som gjennomfører vil motta kursbevis. Kursene gjennomføres på kveldstid fra kl 17.00 – 20.00 og holdes i Leiv Eiriksson Nyskaping AS sine lokaler på Pirsenteret. Egenandel er kr. 1600,- [-]

Kurset består av 3 fagsamlinger à to kursdager. I tillegg får hver deltager individuell rådgiving mellom fellessamlingene, for å utvikle egen forretningside, og mulighet for lokal oppfølging etter endt kurs. Samlingene er lagt opp som forelesninger, diskusjoner, gruppearbeid og individuell jobbing.Det vil bli gjennomgått eksempler fra næringslivet og utvikling av egen forretningsmodell vil være en råd tråd gjennom hele kurset. Fullført kurs er ment å gi konkrete resultater for hver enkelt deltaker, og et godt grunnlag for å avklare og arbeide videre med virksomheten eller ideen din. Her skal man sitte igjen med et forslag til egen forrettningsmodell som man kan jobbe videre med etter endt kurs, eller realisere med det samme. Kursbeviset fra Innovasjon Norge er dokumentasjon på fullført opplæring. Alle forelesere har lang erfaring på ledelsesnivå og arbeider med utvikling av gründere til daglig. Arrangør: Leiv Eiriksson Nyskaping AS Fagsamlinger Samling 1: 6. og 7. april 2016 Samling 2: 13. og 14. april 2016 Samling 3: 20. og 21. april 2016 kr. 2 000,- i egenandel for å delta Kontakt ved spørsmål: Camilla Krogh Jørgensen, Tlf: 98406994, camilla.krogh.jorgensen@len.no Gjennom opplæringsprosessen vil du få viktig støtte til: Klargjøring av forutsetninger for egne muligheter og planer. Utvikling av egen forretningsidé og målsettinger. Etablere en god forretningsmodell basert på Osterwalders Business Model Canvas (BMC). Utarbeide forretningsplan, inkludert økonomiske vurderinger og budsjett. Trening i å presentere forretningsidéen og forretningsmodellen din overfor et panel. Du får generell innføring i forretningsdrift, budsjettering, investering og finansiering Du får informasjon om finansieringsmuligheter og tilgang til foredrag fra for eksempel lokale banker, investeringsfond, lokale næringsfond, Innovasjon Norge, Skatteetaten osv. Du skal videreutvikle din egen forretningsidé og finne din egen forretningsmodell. Du skal videreutvikle og forsterke din egen personlig gjennomføringskraft. Vi vil at prosjektet ditt skal bygges på sunne forretningsmessige prinsipper. Vi vil holde sterkt fokus på markeder og hvilke verdier du skal skape for kundene. Vi er opptatt av at du skal ha best mulig kompetanse til veien videre. Vi vil støtte og løfte fram deg som gründer og hjelpe deg til å bli sterkere! [-]

Kurset består av fire fagsamlinger. I tillegg får hver deltager individuell rådgiving mellom fellessamlingene, for å utvikle egen forretningside, og mulighet for lokal oppfølging etter endt kurs. Samlingene er lagt opp som forelesninger, diskusjoner, gruppearbeid og individuell jobbing.Det vil bli gjennomgått eksempler fra næringslivet og utvikling av egen forretningsmodell vil være en råd tråd gjennom hele kurset. Fullført kurs er ment å gi konkrete resultater for hver enkelt deltaker, og et godt grunnlag for å avklare og arbeide videre med virksomheten eller ideen din. Her skal man sitte igjen med et forslag til egen forrettningsmodell som man kan jobbe videre med etter endt kurs, eller realisere med det samme. Kursbeviset fra Innovasjon Norge er dokumentasjon på fullført opplæring. Alle forelesere har lang erfaring på ledelsesnivå og arbeider med utvikling av gründere til daglig. Arrangør: Leiv Eiriksson Nyskaping AS kr. 1 000,- i egenandel for å delta Kontakt ved spørsmål: Camilla Krogh Jørgensen, Tlf: 98406994, camilla.krogh.jorgensen@len.no Gjennom opplæringsprosessen vil du få viktig støtte til: Klargjøring av forutsetninger for egne muligheter og planer. Utvikling av egen forretningsidé og målsettinger. Etablere en god forretningsmodell basert på Osterwalders Business Model Canvas (BMC). Utarbeide forretningsplan, inkludert økonomiske vurderinger og budsjett. Trening i å presentere forretningsidéen og forretningsmodellen din overfor et panel. Du får generell innføring i forretningsdrift, budsjettering, investering og finansiering Du får informasjon om finansieringsmuligheter og tilgang til foredrag fra for eksempel lokale banker, investeringsfond, lokale næringsfond, Innovasjon Norge, Skatteetaten osv. Du skal videreutvikle din egen forretningsidé og finne din egen forretningsmodell. Du skal videreutvikle og forsterke din egen personlig gjennomføringskraft. Vi vil at prosjektet ditt skal bygges på sunne forretningsmessige prinsipper. Vi vil holde sterkt fokus på markeder og hvilke verdier du skal skape for kundene. Vi er opptatt av at du skal ha best mulig kompetanse til veien videre. Vi vil støtte og løfte fram deg som gründer og hjelpe deg til å bli sterkere! [-]