Vanligvis vil CTRL + + tastene kunne brukes for å øke størrelsen, og CTRL + - for å redusere den.
Har du hjul på musen, kan du bruke CTRL sammen med hjulet for å justere størrelsen. På Mac kan du bruke CMD + + og CMD + -.
Dette kurset har ingen fremtidige kursdato(er) oppført. Bruk skjemaet for å kontakte kursholderen for mer informasjon.
Hvordan skaper man et grundig fundament for beslutningsprosesser som kan lede til utvelgelsen av de beste ideene? Hvordan bygger man konsensus?
Selv om mange organisasjoner tar problemløsende metoder for gitt, og mange fortsatt bruker en ad hoc tilnærming for å ta opp problemer, forholder de seg ofte til den mest åpenbare evalueringen av idéer og håper at de i tilstrekkelig grad har adressert årsaken til problemet.
En effektiv problemløsningsmetode er rett og slett et steg-for-steg veikart for å evaluere idéer. Enten du leder en beslutningsprosess eller deltar i den, vil du ha nytte av å utvikle og avgrense beslutningsprosessferdigheter, både som individ og som medlem av en ledergruppe. I denne workshopen vil deltakerne lære å anvende formelle beslutningsprosesser for å redusere risiko og maksimere nytte. Fokus vil være på å forbedre beslutningstaking ved å anvende en strukturert og kreativ beslutningsprosess. Gjennom workshopen vil deltakerne oppdage faktorer som påvirker individuelle og kollektive beslutninger og unngå fallgruvene som kan oppstå ved felles avgjørelser. Workshopen er strukturert interaktivt med konkrete øvelser, tilbakemeldinger, selvrefleksjon og dialog med de andre deltakerne.
Sentrale tema på kurset:
Mål for kurset:
Norconsult AS, hovedkontor
Vestfjordgaten 4, 1338 Sandvika
Det kreves ingen forkunnskaper.
Kursene er utviklet for ledere og mellomledere med personalansvar. Begrenset antall deltakere.
Se flere kurs fra Norconsult (1)
Påmeldingsskjema Kontakt oss