Prosjektledelse Kurs

Du vil få tilsendt en «Core guidance» bok og sertifiserings-voucher i en e-post fra Peoplecert. Denne vil være gyldig i ett år. Tid for sertifiseringstest avtales som beskrevet i e-post med voucher. Eksamen overvåkes av en web-basert eksamensvakt.   Eksamen er på engelsk. Eksamensformen er multiple choice 50 spørsmål skal besvares, og du består ved 50% korrekte svar (dvs 25 av 50 spørsmål). Deltakerne har 40 minutter til rådighet på eksamen.  Ingen hjelpemidler er tillatt.     [-]

Kurset forbereder deg til sertifiseringseksamen på Practitioner nivå. E-læringskurset inneholder 8 timer med undervisning. Les mer om PRINCE2® her  Praktisk informasjon Kurset er tilgjengelig i 6 måneder Kurset er på engelsk. Sertifiseringstesten varer i 150 min. Sertifiserings voucher bestilles sammen med kurset. Tid for sertifiseringstest avtales som beskrevet i e-post med sertifiserings voucher. Eksamen er på engelsk. Eksamensformen er casebasert med 70 tilknyttede multiple choice-spørsmål, og du består ved 60% korrekte svar. Deltakerne har 2 timer og 30 minutter til rådighet på eksamen.  Dette er en åpen bok eksamen    ITIL®/PRINCE2®/MSP®/MoP® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.     [-]

Du vil få tilsendt en «Core guidance» bok og sertifiserings-voucher i en e-post fra Peoplecert. Denne vil være gyldig i ett år. Tid for sertifiseringstest avtales som beskrevet i e-post med voucher. Eksamen overvåkes av en web-basert eksamensvakt.   Eksamen er på engelsk. Eksamensformen er multiple choice 60 spørsmål skal besvares, og du består ved 60% korrekte svar (dvs 36 riktige av 60 spørsmål). Deltakerne har 60 minutter til rådighet på eksamen.  Ingen hjelpemidler er tillatt.     [-]

Du vil få tilsendt en sertifiserings-voucher i en e-post fra Peoplecert. Denne vil være gyldig i ett år. Tid for sertifiseringstest avtales som beskrevet i e-post med voucher. Eksamen overvåkes av en web-basert eksamensvakt.   Eksamen er på engelsk. Eksamensformen er casebasert med 50 tilknyttede multiple choice-spørsmål, og du består ved 66% korrekte svar (dvs 30 av 50 spørsmål). Deltakerne har 2 timer og 30 minutter til rådighet på eksamen.  Dette er en åpen bok eksamen. [-]

Du vil få tilsendt en «Core guidance» bok og sertifiserings-voucher i en e-post fra Peoplecert. Denne vil være gyldig i ett år. Tid for sertifiseringstest avtales som beskrevet i e-post med voucher. Eksamen overvåkes av en web-basert eksamensvakt.   Eksamen er på engelsk. Eksamensformen er multiple choice 50 spørsmål skal besvares, og du består ved 55% korrekte svar (dvs 28 av 50 spørsmål). Deltakerne har 1 time og 15 minutter til rådighet på eksamen.  Ingen hjelpemidler er tillatt.     [-]

Du vil få tilsendt en «Core guidance» bok og sertifiserings-voucher i en e-post fra Peoplecert. Denne vil være gyldig i ett år. Tid for sertifiseringstest avtales som beskrevet i e-post med voucher. Eksamen overvåkes av en web-basert eksamensvakt.   Eksamen er på engelsk. Eksamensformen er casebasert med 80 tilknyttede multiple choice-spørsmål og du består ved 50% korrekte svar (dvs 40 av 80 mulige poeng). Deltakerne har 2 timer og 30 minutter til rådighet på eksamen.  Dette er en åpen bok eksamen. [-]

Du vil få tilsendt en «Core guidance» bok og sertifiserings-voucher i en e-post fra Peoplecert. Denne vil være gyldig i ett år. Tid for sertifiseringstest avtales som beskrevet i e-post med voucher. Eksamen overvåkes av en web-basert eksamensvakt.   Eksamen er på engelsk. Eksamensformen er multiple choice 60 spørsmål skal besvares, og du består ved 55% korrekte svar (dvs 33 av 60 spørsmål). Deltakerne har 1 time til rådighet på eksamen.  Ingen hjelpemidler er tillatt.   ITIL®/PRINCE2®/MSP®/MoP® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. [-]

  Bli PRINCE2 Agile® Foundation-sertifisert. Delta på vårt 3-dagers kurs på Skøyen! Ingen krav til forkunnskaper og ta online-eksamen i etterkant, på et tidspunkt som passer for deg. Kurset gir deg en grunnleggende forståelse for den populære PRINCE2®-prosjektmetoden i kombinasjon med smidige metoder, og passer for deg som jobber eller er involvert i, smidige prosjekter, eller kommer til å gjøre det etter hvert. PRINCE2 Agile® gir deg den mest tidsaktuelle og relevante vinklingen av smidig tilnæring og rammeverket inkluderer en rekke smidige metoder, slik som SCRUM, Kanban og Lean Startup. Lær hvordan smidige metoder passer og kan integreres i et PRINCE2® prosjekt.    Ekstra bonus: PRINCE2 Agile® Foundation e-læringskurs (engelsk) inkludert i prisen (tilgang 12 måneder) - verdi 9.900,-Ypperlig som forberedelse til kurset og for repetisjon og øving til eksamen! Eksamensgaranti: Ny sjanse om du ikke består eksamen på første forsøk (verdi 3.500,-)    Målgruppe  Det er ikke krav til forkunnskaper for deg som ønsker å ta PRINCE2 Agile® Foundation sertifiseringen. Kurset passer for alle som jobber i eller med små og store prosjekter, enten du er prosjektleder, prosjektmedarbeider eller på en annen måte er involvert i prosjekter, hvor en smidig metode kan være aktuell. Læringsutbytte: Dette PRINCE2 Agile® Foundation sertifiseringskurset vil gi deg et overblikk på PRINCE2® metoden og et overblikk på smidige konsepter og teknikker, samt kunnskap om hvordan de best spiller sammen. Kurset belyser hvordan du på best mulig måte skreddersyr PRINCE2® for en smidig tilnærming i ulike situasjoner, og hvordan du kan integrere et smidig rammeverk og tilhørende teknikker for å heve prosjektkvaliteten. Typisk for smidige utviklingsmetoder er eksempelvis stegvis utvikling, hyppige leveranser, kontinuerlig læring, styring etter verdi m.m. PRINCE2 Agile® kobler sammen PRINCE2® rammeverket med smidige metoder, og i din prosjekthverdag gir det deg:   Kombinasjonen av kontroll og fleksibilitet Klar definisjon av prosjektet Sømløs integrering Forbedret evne til å reagere og gjøre tilpasninger underveis i prosjektet I kurset veksles det mellom teori og praktiske øvelser. Innhold i kurset: PRINCE2 Agile® kurset inneholder følgende elementer: Innsikt i smidig metodikk og teknikker Påbygging av etablert PRINCE2® kunnskap Innsikt i hvordan PRINCE2 Agile® og PRINCE2® kan fungere sammen, hvordan integrere smidige teknikk i et PRINCE2® prosjekt Læring gjennom praktiske oppgaver Forberedelse til PRINCE2 Agile® Foundation eksamen   Kursdetaljer: Det er ingen krav til forkunnskaper for å delta på kurset. Kurset gjennomføres som klasseromskurs, 9-16 hver dag. Online eksamen gjennomføres i etterkant av kurset Online eksamen: Eksamen gjennomføres online fra din PC, i etterkant av kurset og innen 12 måneder. Merk at du må ha kamera på maskinen din. Du vil motta en e–post fra PeopleCert (eksamensleverandør) med informasjon om hvordan du melder deg opp til eksamen. Eksamen gjennomføres online og du velger selv dag/tid for eksamen i PeopleCert sin kalender. Du blir fulgt av en eksamensvakt fra PeopleCert via web-kamera under gjennomføringen av eksamen. Kursholder vil også informere om eksamen når du deltar på kurset  Eksamen er inkludert i kursprisen.EksamengarantiVi har eksamensgaranti. Det betyr at dersom du ikke består eksamen på første forsøk så gir vi deg en ny sjanse uten merkostnad. Eksamen 50 multiple choice spørsmål 55 % riktig besvart = bestått sertifisering (28 av 50 spørsmål) Varighet: 1 time Ingen hjelpemidler Engelsk eksamen Eksamen på Foundation nivå består av kunnskapsspørsmål (huske og kunne gjengi). Foundation-sertifiseringen må fornyes innen 3 år. Tar du eksamen på et språk som ikke er ditt morsmål får du tildelt 25 % ekstra tid fra kursholder. Gratis e-læringsmoduler inkludert Når du er påmeldt vårt 3-dagers kurs, får du også tilgang til vårt komplette PRINCE2 Agile® Foundation e-læringskurs! Du har tilgang til dette i 12 måneder og kan bruke det som forberedelse til kurset, eksamensforberedelse eller repetisjon etter gjennomført kurs. (E-læringskurset selger vi også som et selvstendig produkt, og det koster 9.900,- inklusiv eksamen). Pensum Digital pensumbok (engelsk) er inkludert i prisen. Du får tilgang til denne via PeopleCert sin kandidatportal PASSPORT samtidig som du mottar eksamensvoucheren for kurset. Undervisningen i kurset tar utgangspunkt i PRINCE2 Agile®-manualen (pensumboken): “PRINCE2 Agile®” (3rd impression). PRINCE2 Agile® is a registered trademark of the PeopleCert group. Used under licence from PeopleCert. All rights reserved. [-]

3-dagers sertifiseringskurs (Klasseromskurs) hvor du lærer markedets ledende prosjektmetode og blir trygg i prosjektrollen. Kurs med svært høy kvalitet og markedets mest fornøyde kursdeltakere.   Ingen krav til forkunnskaper for å delta Eksamensgaranti (verdi 4.000,- ) - ny sjanse om du ikke består eksamen Ekstra bonus: Inkludert i prisen får du også tilgang til vårt moderne og interaktive PRINCE2® Foundation e-læringskurs i 12 måneder! (verdi: 6.500,-) Vi har eksamensgaranti! Ny eksamen uten ekstra kostnad om du ikke består eksamen på første forsøk (verdi 4.000,-) I dette kurset følger vi et PRINCE2®-prosjekt, steg for steg. Vi tar deg med gjennom alle faser i et prosjekt, samt forbereder deg til sertifiseringseksamen. Kurset er praktisk lagt opp med oppgaveløsing og eksamenstrening gjennom alle kursdagene. Som ledende tilbyder av PRINCE2® sertifiseringskurs har vi gjennomført et stort antall kurs, og du kan være trygg på at våre kurs holder høy kvalitet. Våre dyktige PRINCE2® trenere gjennomgår metoden på en effektiv, strukturert og lettfattelig måte. I kurset benyttes praktiske eksempler, caseoppgaver og diskusjoner i plenum. Vi har svært mange fornøyde kursdeltakere. Læringsutbytte Du får en god og strukturert innsikt i PRINCE2®-metoden, formidlet på en effektiv og pedagogisk måte. Du opparbeider deg god forståelse for den internasjonalt anerkjente «beste praksis» for prosjektledelse innenfor PRINCE2®-rammeverket. Du får følge et PRINCE2®-prosjekt gjennom alle faser og faseoverganger, fra oppstart til avslutning.   Målgruppe Kurset passer både for prosjektledere og prosjektdeltakere, og for deg som: ønsker å få inngående kjennskap til PRINCE2®-metoden ønsker å formalisere din prosjektkompetanse gjennom en sertifisering på PRINCE2® Foundation-nivå skal kunne ta i bruk Difi sin Prosjektveiviser som er basert på PRINCE2®   Innhold i kurset Kurset gir en full innføring i PRINCE2®-metodens tre deler: 7 PRINCE2® prinsipperPRINCE2® bygger på syv grunnleggende prinsipper. Prinsippene stammer fra erfaringer fra tidligere prosjekter og sikrer at metoden brukes på en slik måte at den bidrar til at et prosjekt blir vellykket. «Kontinuerlig forretningsmessig forankring» er ett av prinsippene. Det betyr at det finnes en forsvarlig grunn for å starte prosjektet, og at denne begrunnelsen må være gyldig gjennom hele prosjektets levetid. 7 PRINCE2® temaerPRINCE2® omfatter syv temaer. Temaene representerer en samling minstekrav til den kunnskapen du og din organisasjon må ha – og tilsvarende den kompetansen dere må ha for å kunne anvende metoden. PRINCE2® setter for eksempel krav til lagdelt styring og ledelse, og anbefaler en organisering som sikrer rett ledelsesfokus på rett nivå i prosjektorganisasjonen. 7 PRINCE2® prosesserPRINCE2® omfatter syv prosesser. Prosessene har alle definerte innsatsfaktorer og resultater. PRINCE2® har fokus på prosjektets ledelsesprodukter. Prosjektforslaget er et slikt ledelsesprodukt, som er et sammendrag av prosjektets hensikt, kostnader, tid, kvalitetskrav og begrensinger. Difis anbefalte prosjektmodell Prosjektveiviseren bygger på PRINCE2®-metoden.   Kursdeltaljer og forberedelser  Det er ingen krav til forkunnskaper for å delta på kurset. Kurset gjennomføres som klasseromskurs i våre lokaler på Skøyen (Oslo) Eksamen gjennomføres online etter kurset (innen 30. juni 2025) Når du melder deg på kurset får du tilsendt mer informasjon og får tilgang til digitalt kursmateriell, e-læringskurs og eksamens-voucher. Eksamen Eksamen gjennomfører du online fra din PC, i etterkant av kurset og innen 12 måneder. Merk at du må ha kamera på maskinen din. Kursholder vil informere om praktisk gjennomføring av eksamen når du deltar på kurset. Du booker eksamen selv og velger tidspunktet som passer best for deg.     60 multiple choice-spørsmål, hvorav 55 % må være riktig for å bestå. Varighet: 60 minutter. (75 minutter dersom du tar eksamen på et språk som ikke er ditt morsmål). Ingen hjelpemidler Norsk eksamen Foundation-sertifiseringen må fornyes etter 3 år.   EksamensgarantiVi har eksamensgaranti. Det betyr at dersom du ikke består eksamen på første forsøk så gir vi deg en ny sjanse uten merkostnad (verdi 4.000,-) E-læringskurs inkludert i prisenNår du er påmeldt vårt 3-dagers kurs, får du også tilgang til vårt komplette PRINCE2® Foundation e-læringskurs. Du har tilgang i 12 måneder og kan bruke det som forberedelse til kurset, eksamensforberedelse eller repetisjon etter gjennomført kurs. (Normalpris for e-læringskurset inklusiv eksamen er 10.500,-). Pensum Du få tilgang til en digital pensumbok  via PeopleCert sin kandidatportal (PASSPORT) samtidig som du mottar en eksamensvoucher for kurset. I tillegg får du tilgang til vår egenutviklede digitale PRINCE2® SMART-bok, som er en komprimert versjon av pensumboken. Denne er selvfølgelig godkjent av PeopleCert, sertifiseringsorganet til AXELOS. Vi har laget den komprimerte versjonen av  boken for å gjøre det lettere og mer oversiktlig for deg å komme gjennom pensum og bestå eksamen. I tillegg vil vi gi deg anbefalinger til hvordan du forbereder deg best mulig til kurset slik at du er godt forberedt til eksamen. Undervisningen i kurset tar utgangspunkt i PRINCE2®-manualen «Ledelse av vellykkede prosjekter med PRINCE2®» (6th edition), utgitt av AXELOS.   PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.  [-]

Elæring PRINCE2 7 Practitioner [-]

PRINCE2® 7 Foundation   [-]

COURSE OVERVIEW  They describe how to successfully deliver in complex situations when requirements and possible solutions are subject to continuous change; but they stop short of describing a full project lifecycle with defined Phases, Work Products, Roles and Responsibilities. This course covers how to operate in such an Agile fashion within an overall project framework based on the DSDM Agile Project Framework approach. Through practical experience of the Agile style of working, case studies and example scenarios from a highly experienced trainer, it provides delegates with an understanding of how the Agile Project Management process can enable planning, management and control for predictable Agile project deliveries.  This is an APMG accredited course.   TARGET AUDIENCE  The course is aimed at Project Managers and others involved in Project Management who want to understand how to apply Agile approaches within an overall project management lifecycle framework.   COURSE OBJECTIVES Understand the fundamentals of Agile Project Management Understand the key Agile Project Management practices and how to manage Agile Project teams Fully describe and relate the Agile Project Management process Understand project control in the Agile environment COURSE CONTENT Agile Project Management Fundamentals What is Agile Project Management? Benefits of Agile Project Management When to use Agile Project Management Preparing for a sucessful Agile project Agile Project Management principles The Agile Project Management Process Agile Project Management Framework Configuring the Agile Project Lifecycle Work Products and Deliverables Management Products and Deliverables Business Work Products and Deliverables Technical Products and Deliverables Agile Project Teams Agile Project Roles and Responsibilities Agile Project Team Empowerment Agile Project Team Structure Agile Project Management Practices Facilitated Workshops MoSCoW Prioritisation Modelling Iterative Development Timeboxing Project Management and Control Agile Planning Agile Risk Management Agile Estimating and Measurment Agile Configuration Management Other Agile Project Management Concerns Agile Requirments (functional and nonfunctional requirments) Agile Testing Quality Management and Quality Control Ensuring Maintainability and Scalability TEST CERTIFICATION Agile Project Management Foundation exam Simple multiple choice exam – 40-minute exam 50 questions, pass mark is 25 (50%) Taken at the end of Day 2 of training [-]

Innhold i kurset Kurset gir en full innføring i PRINCE2-metodens tre deler: 7 PRINCE2 prinsipperPRINCE2 bygger på 7 prinsipper. PRINCE2 er utviklet slik at det kan brukes på enhver type prosjekt, og det tas hensyn til prosjektets størrelse, organisasjon, geografi og kultur. Det er designet for å bidra til at et prosjekt skal lykkes, uten å belaste det med byråkrati. Temaene, prosessene og produktbeskrivelsene beskriver hva som skal gjøres, men som regel ikke hvordan. 7 PRINCE2 temaerPRINCE2 omfatter syv temaer. PRINCE2-temaene beskriver aspekter ved prosjektledelsen som må håndteres fortløpende gjennom prosjektets livssyklus. Alle syv temaene må brukes i et prosjekt, men de må tilpasses prosjektets usikkerhet, størrelse, vesen og kompleksitet eller enkelhet. 7 PRINCE2 prosesserPRINCE2 omfatter syv prosesser. PRINCE2 er en prosessbasert tilnærming til prosjektledelse. Det er syv prosesser i PRINCE2 som gir det settet med aktiviteter som kreves for å styre, lede og levere et prosjekt på en vellykket måte. Sertifiseringer og eksamen Du vil motta all informasjon knyttet til PRINCE2 eksamen etter bestilling. Du velger selv tidspunkt som passer for deg. Eksamen gjennomføres online og er tilgjengelig i 12 måneder etter kjøpsdato.  Practitioner eksamen fordrer at du har bestått Foundation eksamen. Practitioner eksamen består av ulike spørsmålstyper som må besvares innenfor 2,5 timer. Du kan bruke PRINCE2 manualen som hjelpemiddel. Krav til bestått eksamen er 55% riktige svar. Eksamen kan gjennomføres online og krever internettilgang, lyd, mikrofon og web-kamera. Vedlikehold av sertifiseringen Practitioner-sertifiseringen din må vedlikeholdes og dette kan gjøres på to måter: Gjennom Axelos-medlemskap Som medlem hos Axelos kan du beholde sertifiseringen din ved å vise til kontinuerlig faglig utvikling (Continuing Professional Development, CPD). Du oppnår dette ved å få godkjent relevant arbeid innen prosjekter og prosjektledelse. Dette gjøres på følgende måte: Bli medlem av Axelos etter å ha bestått Practitioner eksamen. Vedlikehold ditt digitale kompetansebeviset ved å legge inn minst 20 CPD-poeng årlig. Årlig fornyelse av ditt medlemskap Du kan lese mer om medlemskap hos Axelos her. Ny Practitioner-eksamen Din PRINCE2 Practitioner 2017 sertifisering er gyldig i tre år fra dagen du består eksamen. For å beholde Practitioner-sertifiseringen, kan du i stedet for medlemskap hos Axelos velge å ta en ny eksamen etter tre år. [-]

Kursinnhold Delivered by fully accredited trainers and industry leading experts who have extensive experience using MSP, the course includes a relevant, modern case study to help delegates understand how to apply the MSP way of managing programmes in the real world. There is also plenty of opportunity for participants to present their exercise results and discuss them with the rest of the class, thus gaining further knowledge from many different points of view, in many different industries. About MSPManaging Successful Programmes (MSP®) was developed as a best practice guide on Programme Management. The guide comprises a set of Principles and a set of Processes for use when managing a program. MSP represents proven programme management best practice in the successful delivery of transformational change through the application of programme management. MSP is very flexible and designed to be adapted to meet the needs of local circumstances. The MSP framework is based on three core concepts: MSP Principles. These are derived from positive and negative lessons learned from programme experiences. They are the common factors that underpin the success of any transformational change. MSP Governance Themes. These define an organization's approach to programme management. They allow an organization to put in place the right leadership, delivery team, organization structures and controls, giving the best chance for success. MSP Transformational Flow. This provides a route through the lifecycle of a programme from its conception through to the delivery of the new capability, outcomes and benefits. Audience Newly appointed programme managers who may have a background in managing projects, but have not previously operated in a transformational change environment. Senior managers who will “sponsor” the change, or perhaps be held accountable for its success. Operational managers charged with embedding the change in their area. Operational staff undertaking a role in the programme or related projects. Programme office staff (PMO) wishing to build upon their project management knowledge. Experienced project managers. Those seeking a professional qualification in programme management. Learning ObjectivesAt the end of this course, participants will gain in the ability to: Understand the principles and structure of MSP. Understand the benefits of a structured method in a changing environment. Explain the MSP process model. Understand the MSP themes. Draft a Programme brief and Vision Statement. Propose a Programme organisation structure. Engage with stakeholders at all levels. Understand the vision and the blueprint and how they can be applied to the best advantage. Apply progress control mechanisms. Appreciate the principles of programme level quality and risk management. Realize the importance of configuration management PrerequisitesDelegates should ideally have experience of managing or working in programmes prior to attending. Knowledge of the PRINCE2® project management method is advantageous but by no means mandatory; some exposure to a project management method will aid understanding of how the programme works with these projects. Course MaterialParticipants receive a copy of the MSP 2011 manual, a copy of the classroom presentation materials and the Participant Workbook, which contains reference material. About the ExaminationThe exam fee is NOK 2.500,- + VAT This course includes the cost of the foundation examination which is set at 3:00 p.m. during the third day of the course. Exam details include: 75 multiple-choice questions 1-hour Closed-book Candidates require a minimum of 35 correct answers (50%) to pass Bouvet delivers the MSP® courses in collaboration with ITPreneurs   The MSP Approved Licensed Affiliate logo is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. [-]

COURSE OVERVIEW  It has been developed using the collective expertise and practical experience of some of the leading practitioners in the field. This means that it not only reflects best practice, but is also an accessible, workable technique that has been tested by those working in the real world. TARGET AUDIENCE This course is aimed at Programme Managers, Business Change Managers, Account Managers, Project Directors, Business Strategists, Consultants.     COURSE OBJECTIVES After you complete this course you will be able to: Plan for and gain crucial "buy-in" from the key stakeholders in your programme. Align projects to your strategy. Keep the focus on your change objectives. Provide your senior management colleagues with a flexible and relevant framework, so they can work with you to direct the change process. Achieve more efficient use of your resources. Better control the risks that may be hidden in the detail of activities and projects. Realise benefits during and after your programme through a formal process. Improve your control of costs, standards and quality. Effectively manage your programme's business case. Gain efficient control of a whole range of complex activities. Use clear role definitions to avoid confusion and conflict. Manage better the smooth transition from current to future operations. Be better briefed to work within programmes and Gateway Reviews. Gain a recognised Programme Management qualification. COURSE CONTENT Building your own map of a programme lifecycle Designing your programme team How leaders lead a programme Drafting a Programme Brief How to make sure benefits are realised by good transition management Engaging the stakeholders; communications in a programme Risk and Issue management Ensure the quality of the final capability Planning, tracking and controlling progress in the programme Presenting a Programme Definition Managing the developing new business capability and controlling changes Integrating the processes, information and roles in the programme Programme Management Processes Identifying a Programme Defining a Programme Governing a Programme Managing the Benefits Closing a Programme Fitting it all together with a Case Study Examinations Mock Examinations Examination Tips Daily review questions Foundation Examination - web proctored voucher provided part of the course fee Practitioner Examination - web proctored voucher provided part of the course fee TEST CERTIFICATION Recommended preparation for exam(s): Managing Successful Programmes Foundation Exam Managing Successful Programmes Practitioner Exam This course is based upon the Guide leading to the Axelos Examination in Programme Management. The Foundation exam consists of 60 multiple choice questions, to be completed closed book within 60 minutes. Candidates must score a minimum of 60% (36 marks) out of 60 to pass. The Practitioner exam is objective marking style, open book paper which consists of 58 questions to be completed within 150 minutes (2.5 hours). Candidates must score at least 60% (42 marks) out of a possible 70 to pass. Web proctored exam vouchers are provided with this course. These will have a validity of 12 months, you will need to schedule your exams within this time frame. Exams are included in the course fee.   FOLLOW ON COURSES The following courses are recommended for further study: MSPAP - Managing Successful Programmes Advanced Practitioner [-]