Prosjektledelse Kurs

Du vil få tilsendt en «Core guidance» bok og sertifiserings-voucher i en e-post fra Peoplecert. Denne vil være gyldig i ett år. Tid for sertifiseringstest avtales som beskrevet i e-post med voucher. Eksamen overvåkes av en web-basert eksamensvakt.   Eksamen er på engelsk. Eksamensformen er multiple choice 60 spørsmål skal besvares, og du består ved 55% korrekte svar (dvs 33 av 60 spørsmål). Deltakerne har 1 time til rådighet på eksamen.  Ingen hjelpemidler er tillatt.   ITIL®/PRINCE2®/MSP®/MoP® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. [-]

Kurset forbereder deg til sertifiseringseksamen på Practitioner nivå. E-læringskurset inneholder 8 timer med undervisning. Les mer om PRINCE2® her  Praktisk informasjon Kurset er tilgjengelig i 6 måneder Kurset er på engelsk. Sertifiseringstesten varer i 150 min. Sertifiserings voucher bestilles sammen med kurset. Tid for sertifiseringstest avtales som beskrevet i e-post med sertifiserings voucher. Eksamen er på engelsk. Eksamensformen er casebasert med 70 tilknyttede multiple choice-spørsmål, og du består ved 60% korrekte svar. Deltakerne har 2 timer og 30 minutter til rådighet på eksamen.  Dette er en åpen bok eksamen    ITIL®/PRINCE2®/MSP®/MoP® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.     [-]

Du vil få tilsendt en sertifiserings-voucher i en e-post fra Peoplecert. Denne vil være gyldig i ett år. Tid for sertifiseringstest avtales som beskrevet i e-post med voucher. Eksamen overvåkes av en web-basert eksamensvakt.   Eksamen er på engelsk. Eksamensformen er casebasert med 50 tilknyttede multiple choice-spørsmål, og du består ved 66% korrekte svar (dvs 30 av 50 spørsmål). Deltakerne har 2 timer og 30 minutter til rådighet på eksamen.  Dette er en åpen bok eksamen. [-]

Practitioner-sertifiseringen tar sikte på å bekrefte at du har tilstrekkelig kunnskap og forståelse for å anvende og skreddersy metoden i en rekke forskjellige prosjektmiljøer og scenarier. Du vil få tilsendt en sertifiserings-voucher i en e-post fra Peoplecert. Denne vil være gyldig i ett år. Tid for sertifiseringstest avtales som beskrevet i e-post med voucher. Eksamen overvåkes av en web-basert eksamensvakt.   Eksamen er på engelsk. Eksamensformen er casebasert med 70 tilknyttede multiple choice-spørsmål Du består ved 60% korrekte svar. Deltakerne har 2 timer og 30 minutter til rådighet på eksamen.  Dette er en åpen bok eksamen [-]

Eksamen er på engelsk. Eksamensformen er multiple choice 60 spørsmål skal besvares, og du består ved 55% korrekte svar (dvs 33 av 60 spørsmål). Deltakerne har 1 time til rådighet på eksamen.  Ingen hjelpemidler er tillatt.   ITIL®/PRINCE2®/MSP®/MoP® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. [-]

Kurset introduserer PRINCE2®, verdens ledende prosjektledelsesmetode på et grunnleggende nivå. PRINCE2 7 er en oppdatering for å møte fremtidens behov, og for å gjenspeile de moderne realitetene ved å administrere velykkede prosjekter. Les mer om PRINCE2® her  Praktisk informasjon Kurset er tilgjengelig i 12 måneder Kurset er på engelsk. Sertifiserings voucher bestilles sammen med kurset. Tid for sertifiseringstest avtales som beskrevet i e-post med sertifiserings voucher. Sertifiseringstesten består av 60 spørsmål (multiple choice, du må ha minimun 60%rett for å bestå. Du har 60 minutter + 15 minutter ekstra hvis du ikke har engelsk som morsmål.  ITIL®/PRINCE2®/MSP®/MoP® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. [-]

COURSE OVERVIEW  It has been developed using the collective expertise and practical experience of some of the leading practitioners in the field. This means that it not only reflects best practice, but is also an accessible, workable technique that has been tested by those working in the real world. TARGET AUDIENCE This course is aimed at Programme Managers, Business Change Managers, Account Managers, Project Directors, Business Strategists, Consultants.     COURSE OBJECTIVES After you complete this course you will be able to: Plan for and gain crucial "buy-in" from the key stakeholders in your programme. Align projects to your strategy. Keep the focus on your change objectives. Provide your senior management colleagues with a flexible and relevant framework, so they can work with you to direct the change process. Achieve more efficient use of your resources. Better control the risks that may be hidden in the detail of activities and projects. Realise benefits during and after your programme through a formal process. Improve your control of costs, standards and quality. Effectively manage your programme's business case. Gain efficient control of a whole range of complex activities. Use clear role definitions to avoid confusion and conflict. Manage better the smooth transition from current to future operations. Be better briefed to work within programmes and Gateway Reviews. Gain a recognised Programme Management qualification. COURSE CONTENT Building your own map of a programme lifecycle Designing your programme team How leaders lead a programme Drafting a Programme Brief How to make sure benefits are realised by good transition management Engaging the stakeholders; communications in a programme Risk and Issue management Ensure the quality of the final capability Planning, tracking and controlling progress in the programme Presenting a Programme Definition Managing the developing new business capability and controlling changes Integrating the processes, information and roles in the programme Programme Management Processes Identifying a Programme Defining a Programme Governing a Programme Managing the Benefits Closing a Programme Fitting it all together with a Case Study Examinations Mock Examinations Examination Tips Daily review questions Foundation Examination - web proctored voucher provided part of the course fee Practitioner Examination - web proctored voucher provided part of the course fee TEST CERTIFICATION Recommended preparation for exam(s): Managing Successful Programmes Foundation Exam Managing Successful Programmes Practitioner Exam This course is based upon the Guide leading to the Axelos Examination in Programme Management. The Foundation exam consists of 60 multiple choice questions, to be completed closed book within 60 minutes. Candidates must score a minimum of 60% (36 marks) out of 60 to pass. The Practitioner exam is objective marking style, open book paper which consists of 58 questions to be completed within 150 minutes (2.5 hours). Candidates must score at least 60% (42 marks) out of a possible 70 to pass. Web proctored exam vouchers are provided with this course. These will have a validity of 12 months, you will need to schedule your exams within this time frame. Exams are included in the course fee.   FOLLOW ON COURSES The following courses are recommended for further study: MSPAP - Managing Successful Programmes Advanced Practitioner [-]

Prosjektskolen inneholder fem videobaserte e-læringskurs og en avsluttende sertifiseringstest som gir Prosjektsertifikatet. Prosjektledelse – oversikt og innsikt(Project Management Essentials).  I dette nettkurset vil du lære om de mest sentrale bekgrepende i prosjektledelse og hvorfor prosjektledere, prosjekteiere og prosjektmedarbeidere med de nødvendige kunnskaper og ferdigheter innenfor prosjektledelse er helt nødvendige for å kunne lykkes med prosjekter. Prosjektplanlegging (Project Planning. Planlegging er viktig i alle prosjekter, og en god og robust prosjektplan er grunnlaget for effektiv utførelse og oppfølging av arbeidet i gjennomføringsfasen Prosjektgjennomføring (Project Execution). Overvåke og kontrollere, fremdriftsoppfølgning, avvik, usikkerhet og endringer. Kommunikasjon og rapportering. Prosjektorganisasjon (Project Organization). Det er mennesker som skal gjøre jobben og sørge for at kunder og brukere får prosjektleveransene innenfor avtalte krav til kvalitet og innenfor tids- og kostnadsrammen. Prosjektmodell (Project Model). Prosjektledelsesprosesser, fra business case til gevinstrealisering. Prosesser, maler, eksempler og sjekklister. Sertifiseringstest (Certification test) Prosjektskolen er fundamentert på de internasjonale standardene PRINCE2, PMI og ISO21500 og er utviklet av dyktige fagpersoner med lang erfaring fra ulike bransjer i Norge og internasjonalt.   [-]

Mandag 06.10 kl 15-19 Innledning Prosjektorganisering Prosjektplanlegging Framdriftsoppfølging   Mandag 13.10 kl 15-19 Økonomistyring i prosjketer Interessentanalyse Risikostyring Endringshåndtering [-]

PRINCE2® Agile Foundation [-]

Innhold i kurset Kurset gir en full innføring i PRINCE2-metodens tre deler: 7 PRINCE2 prinsipperPRINCE2 bygger på 7 prinsipper. PRINCE2 er utviklet slik at det kan brukes på enhver type prosjekt, og det tas hensyn til prosjektets størrelse, organisasjon, geografi og kultur. Det er designet for å bidra til at et prosjekt skal lykkes, uten å belaste det med byråkrati. Temaene, prosessene og produktbeskrivelsene beskriver hva som skal gjøres, men som regel ikke hvordan. 7 PRINCE2 temaerPRINCE2 omfatter syv temaer. PRINCE2-temaene beskriver aspekter ved prosjektledelsen som må håndteres fortløpende gjennom prosjektets livssyklus. Alle syv temaene må brukes i et prosjekt, men de må tilpasses prosjektets usikkerhet, størrelse, vesen og kompleksitet eller enkelhet. 7 PRINCE2 prosesserPRINCE2 omfatter syv prosesser. PRINCE2 er en prosessbasert tilnærming til prosjektledelse. Det er syv prosesser i PRINCE2 som gir det settet med aktiviteter som kreves for å styre, lede og levere et prosjekt på en vellykket måte. Sertifiseringer og eksamen Du vil motta all informasjon knyttet til PRINCE2 eksamen etter bestilling. Du velger selv tidspunkt som passer for deg. Eksamen gjennomføres online og er tilgjengelig i 12 måneder etter kjøpsdato.  Practitioner eksamen fordrer at du har bestått Foundation eksamen. Practitioner eksamen består av ulike spørsmålstyper som må besvares innenfor 2,5 timer. Du kan bruke PRINCE2 manualen som hjelpemiddel. Krav til bestått eksamen er 55% riktige svar. Eksamen kan gjennomføres online og krever internettilgang, lyd, mikrofon og web-kamera. Vedlikehold av sertifiseringen Practitioner-sertifiseringen din må vedlikeholdes og dette kan gjøres på to måter: Gjennom Axelos-medlemskap Som medlem hos Axelos kan du beholde sertifiseringen din ved å vise til kontinuerlig faglig utvikling (Continuing Professional Development, CPD). Du oppnår dette ved å få godkjent relevant arbeid innen prosjekter og prosjektledelse. Dette gjøres på følgende måte: Bli medlem av Axelos etter å ha bestått Practitioner eksamen. Vedlikehold ditt digitale kompetansebeviset ved å legge inn minst 20 CPD-poeng årlig. Årlig fornyelse av ditt medlemskap Du kan lese mer om medlemskap hos Axelos her. Ny Practitioner-eksamen Din PRINCE2 Practitioner 2017 sertifisering er gyldig i tre år fra dagen du består eksamen. For å beholde Practitioner-sertifiseringen, kan du i stedet for medlemskap hos Axelos velge å ta en ny eksamen etter tre år. [-]

Kurset er midt i blinken for deg som ønsker inspirasjon og mer flyt i hverdagen, på jobb eller hjemme. Jobber du med Lean allerede eller er Lean noe nytt for deg? Vi tar utgangspunkt i din situasjon og går videre derfra. Dette kurset passer for ALLE. «Dette er kurset som gir deg mer tid». «Du kan starte med en gang, enkelt og greit. Du trenger ikke vente på noen som helst.». «En billig investering i tid og penger, og store gevinster om du tar i bruk det du lærer»   Kursbeskrivelse I dette kurset får du en kort introduksjon til Lean-filosofien, arbeidsmetodikken og verktøyene i Lean. Du lærer hvordan du kan benytte tankesettet i din hverdag – fra du står opp til du legger deg om kvelden. Her vil du garantert bli inspirert til å ta i bruk genialt enkle verktøy hver eneste dag. Vi ser på typiske utfordringer som gjelder de fleste av oss, og tilpasser til spesifikke utfordringer som er aktuelt for kursdeltagerne. Kurset vil gi deg flere nøkler og idéer til hvordan du kan ta grep for å spare tid og ta smartere valg i hverdagen din, enten det er hjemme eller på jobb, vi tror du vil bli inspirert til å ta dette videre. Målet er at du enkelt kan ta dette videre i etterkant og kjenne på økt mestring i en travel hverdag med mye på agendaen. Kurset er praktisk lagt opp med øvelser og praktiske eksempler som supplerer den teoretiske gjennomgangen.   Dette lærer du Hva er Lean Grunnleggende LEAN prinsipper. Kilder til sløsing og kilder til verdiskapning – Bort med tidstyvene! Enkle digitale Lean verktøy Vi ser på konkrete aktuelle utfordringer; Tidspress på morgenen? Henger du etter på jobben, for liten tid til konsentrerte oppgaver. Ineffektive møter? Blir du stadig avbrutt? «Kaos i hjemmet» Du får med deg noen enkle verktøy fra kurset som du kan ta i bruk med en gang etter kurset Arbeid med konkrete problemstillinger. Gruppearbeid; Du kan lære fra andre kursdeltagere. ALLE gjør noe som DU kan lære av, enten som fungerer godt eller ikke i det hele tatt.   Gjennomføring 2 dager før kursstart mottar du en link til din kursportal. Der kan du: Laste ned kompendier og materiell. Gå inn i Virtuelt kursrom og virtuelle grupperom. [-]

I mai får du 25% rabatt på alle våre e-læringskurs!(Prisen du ser på denne siden er normalpris, før rabatten er trukket fra)Bruk koden Mai23 når du bestiller på nettsiden vår holteacademy.no    Et av de viktigste kompetanseområdene innen prosjektstyring er usikkerhetsstyring. Prosjekter medfører – i kraft av å være unike – usikkerhet. God styring av usikkerhet øker sannsynligheten for å nå prosjektmålene innenfor de definerte rammene. Det handler om å forstå et prosjekt og dets omgivelser for å kunne fatte gode beslutninger. Usikkerhet (både risiko og muligheter) påvirker mål, ytelse, tid og kostnader i prosjektet. Resultater fra usikkerhetsanalyser er en sentral del av det styrings- og beslutningsunderlaget ved prosjektets faseoverganger. Det gjelder å identifisere, analysere og gjøre de nødvendige tiltak for å utnytte muligheter og redusere risiko gjennom hele prosjektet. Det kan du gjøre ved hjelp av kvalitativ og/eller kvantitativ usikkerhetsstyring. I dette kurset blir du kjent med begge metoder.   Innhold i kurset • Generelt om usikkerhet og usikkerhetsanalyser• Identifikasjon av usikkerhet• Kvalitative metoder• Kvantitative metoder• Håndtering av usikkerhet• Kontroll, overvåkning og styring av usikkerhet     [-]

Product Owner-rollen er sentral i alle virksomheter som ønsker å bruke Scrum. Produkteieren har ansvaret for det strategiske aspektet – hvorfor skal vi gjøre noe, hva skal vi gjøre, hvordan prioriterer vi våre ressurser for å få et optimalt resultat?   Kursinnhold Ifølge Steve Denning i Forbes Magazine så er Scrum en av de virkelig store landevinninger innen ledelse. Scrum gjør det mulig løse oppgaver i komplekse situasjoner hvor vi bare har delvis kunnskap. Dette oppnås gjennom å introdusere rammer slik som å arbeide i iterasjoner, tydelige roller med fast ansvar, regelmessige seremonier/møter og ikke minst radikal synlighet i hele prosessen. Slik skapes en kultur hvor organisasjonen reagerer positivt på forandringer og nye utfordringer. Omdreiningspunktet er konstant forbedring, og på kjøpet får man økt kreativitet og arbeidsglede.   I Scrum har Product Owner ansvaret for forretningsverdien, i et prosjekt eller i arbeidet generelt, og er den som løpende prioriterer og formidlere kravene til løsningen.  I dette kurset lærer du hvordan du med selvtillit kan fylle rollen som Product Owner. Kurset er interaktivt og praktisk rettet, teori støttes opp av øvelser gjennom hele kurset.   Du får en ny vinkling på prosjektledelse, estimering og synliggjøring. Du får en forståelse av når og hvorfor Scrum skal brukes, og hvilke fordeler Scrum gir fra et forretningsmessig synspunkt.   Sertifisering Etter kursets avslutning gjennomfører du en prøve online, for så å bli ALL-sertifisert Product Owner. Inkludert i kurset er også to års medlemskap i Agile Lean Leadership-nettverket, hvor det er adgang til webinarer og ytterligere ressurser innen Agile, Lean og Scrum. Du får tilsendt elektronisk kopi av presentasjonsmaterialet og bilder av hva som er skapt på kurset.   Målgruppe Kurset henvender seg til ledere, prosjektledere og forøvrig alle som er interessert i å styre prosjekter bedre. Kurset er ikke spesielt orientert mot programvareutvikling selv om mange eksempler vil være fra dette området. Det kreves ingen forkunnskaper om Scrum eller Agile, men vi anbefaler at man leser seg litt opp på dette før kurset. Vi sender ut litt bakgrunnsmateriale ca en uke før kurset starter.   Agenda - Dag 1 ·       Introduksjon, oppvarming ·       Starte et prosjekt, backlog storming ·       En øvelse i konstant forbedring – maksimere business value ·       Kompleksitet – venn eller fiende? ·       Et Scrum-eventyr, det store bildet ·       Scrum roller og ansvar ·       Scrum møter og visualisering ·       Planlegging og estimering ·       En øvelse i estimering ·       Prioritering   Agenda - Dag 2 ·       Refleksjon, repetisjon av “Vanilla Scrum” ·       Scrum og Product Owner i et historisk perspektiv ·       Å skape verdi i et prosjekt, bygging av Backlog, skrive User Stories ·       Hvordan få frem forretningsverdi (Business Value) ·       Backlog-analyse, det store bildet, release-planlegging, risiko ·       Product Owner-rollen, Story Map, gjensyn med backloggen ·       Synlighet, hvordan holde øvrige interessenter oppdatert ·       Produkteieren, teamet og organisasjonen ·       Øvelse: Vi skaper et nytt produkt ·       Skalering av Scrum, smidige kontrakter ·       Oppsummering     [-]

MSP® 5th Edition Foundation [-]