Teamarbeid

Teamledelse skaper og utvikler suksessfulle team! Et nettkurs som gir deg som leder og HR medarbeider kunnskap og innsikt, samt mange praktiske verktøy du umiddelbart kan bruke i din hverdag Vi tar utgangspunkt i teamorientert ledelse, det vil si fokus den enkeltes bidrag inn i teamet, hvordan de ulike teammedlemmer kan optimalt jobbe sammen og hvordan du som leder eller HR medarbeider kan motivere til felles måloppnåelse. Vi legger derfor stor vekt på temaer som etablering og utvikling av team, samt effektive og suksessfulle team. Kurset vil være praktisk rettet og du vil bidra aktivt selv!   Målsetting med kurset Sentralt er å få forståelse for den verdenen lederen er i. Vi ser spesielt hvilke verktøy du som leder eller fasilitator kan benytte for å sikre suksessfulle team, samt lede deg selv i forhold til målsetting og de utfordringer som kan oppstå underveis. Hvorfor Teamutvikling? Fordi du ønsker å være en god og effektiv leder for ditt team, eller en god fasilitator for en team eller oppdragsgiver.Fordi du ønsker å finne ledelsesteknikker for team og grupper, eller fasiliteringsteknikker, og fordi du ønsker å få kjennskap til og trygghet i bruk av ulike verktøy.. Innhold Hvordan skape og utvikle sukessfulle team Belyse teams utviklingsfaser Teamhjulet Hvordan påvirker verdier teamet vårt Ledelse og lederutfordringer Kreativitetsprosess for å etablere mål Suksessoppskrift for effektive og velfungerende team Målmodell for å sikre felles forståelse for teamets oppgaver og hensikt. Forsterke eierskap og identitet i teamet. Modell for hvordan vi systematiserer informasjon og benytter den ulikt. Systemisk teori og konstellasjoner   Kursbevis etter avsluttet kurs. [-]

  Teamledelse og Teamutvikling Nettkurs eller energifylte kurs og workshops  Team som arbeidsform har økt kraftig de siste årene. Dette skyldes at oppgaver innad i bedrifter blir mer og mer komplekse og krever større grad av samhandling. I dette kurset vil du lære om dynamikken i team og hvordan skape gode team for å nå et felles mål.  CoachTeam har lang erfaring med teamledelse, og skreddersyr også fysiske teamsamlinger og teamutviklingsprogram til kundens behov og målsetninger. Undersøkelser viser at dersom lederen av teamet har en coachende lederstil, bidrar det til at teamet blir mer effektivt Hva kjennetegner suksessrike og effektive team? Det er flere ting som kjennetegner suksessrike team. En coachende lederstil hos lederen er en viktig faktor. Dette vil bidra sterkt til å skape: Respekt og tillit til hverandre Åpen og ærlig kommunikasjon Forpliktelse/commitment overfor teamet (VI/inkludering) Ansvarliggjøring/stå til «regnskap» (JEG) Felles målfokus, det vil si felles forståelse av hva som skal nås, hvorfor de skal nå målet, hvordan målet skal nås og hva som er beviset   [-]

Det at mennesker er ”skrudd sammen” forskjellig og har ulike behov, motivasjonsfaktorer og atferdsmønstre kan by på mange utfordringer. PCM forklarer disse forskjellene på en lettfattelig måte og gir oss konkrete verktøy til å komme på bølgelengde med andre mennesker, øke motivasjonen og forebygge konflikter. Dette kurset er for deg som ønsker å bruke PCM i din hverdag som coach eller kursleder. Målet er å forberede din sertifisering i verktøyet.   Kort om PCM PCM (Process Communication Model©) er et populært verktøy som brukes av mer en 1 million mennesker i verden. Modellen er svært populær blant coacher fordi den gir rask og god innsikt i menneskers typiske handlings- mønstre og problemstillinger. I næringslivet brukes PCM blant annet til team- og lederutvikling, megling, salg, coaching, konflikt- og stress-håndtering. Modellen ble utviklet av Taibi Kahler, en amerikansk psykolog, og har blant annet blitt brukt av NASA til rekruttering og opplæring av astronauter.   Kurslederne: Veronica Lund og Christophe Amiel er sertifiserte kursledere i PCM, gründere av Team & Samspill AS og har erfaring fra et bredt utvalg av lokale og internasjonale virksomheter, deriblant Vestre Viken – Ringerike Sykehus, Finnmarkssykehuset, SpareBank 1, Zodiac Aerospace og Apple. Veronica er norsk, utdannet sivilingeniør med erfaring fra industri og forsikring. Hun har 20 års fartstid som kursleder innen ulike fagfelt, fra HMS til kommunikasjon og teambuilding. Christophe er fransk, var tidligere offiser i det franske luftforsvaret, kaptein og instruktør på transportfly. Han har erfaring fra ”Human Factors” som er luftfartens betegnelse på menneskelig atferd, med fokus på det som skjer i cockpiten.   Kursprogram: PCM sertifiserings-grunnkurset er første steg for deg som ønsker å bruke modellen i din jobb som coach eller kursleder. Her vil du lære om dette:   De 6 Personlighetstypene Typiske kjennetegn og karaktertrekk for de 6 Personlighetstypene Typiske problemstillinger hver Personlighetstype Effektive intervensjonsstrategier for hver Personlighetstype Personlighetsstrukturen, Basen og Fasen Sammensetningen av de 6 Personlighetstypene i hvert menneske Hvordan identifiseres Basen? Identifikasjonsmatrisen Hvordan identifiseres Fasen? Fasenes betydning for motivasjonen. Årsaker til og konsekvenser av Faseskifte. Interaksjons- og lederstiler De 4 interaksjons- og lederstilene og den individualiserte interaksjonsstilen Heisen Hvordan utvikle gode kommunikasjonsferdigheter med ulike mennesketyper. Personlighetsdeler og Kommunikasjonskanaler Personlighetsdelene og de 5 kjennetegnene til disse De 5 Kommunikasjonskanalene og bruk av disse Persepsjoner De 6 ulike Persepsjonene og trening i å bruke disse Menneskers referanseramme og foretrukne Persepsjon Psykologiske behov De 8 Psykologiske behovene Hvordan tilfredsstille de Psykologiske behovene på en positiv måte Hvordan identifisere negativt uttrykk for Psykologiske behov Drivere (1. grads stress-atferd) De 5 Driverne og hvordan identifisere disse Håndtering av Drivere ved hjelp av rett Kommunikasjonskanal og Persepsjon Feilmekanismer (2. grads stress-atferd) Hvordan identifisere og håndtere menneskers feilmekanismer Hvordan motvirke stress-atferd på en effektiv måte Faseskifte og livs-scenarioer Faseskifte-prosessen og de 6 emosjonelle problemstillingene Håndtering av problemstillinger Mini-problematikker og reaktivering av disse   PCM Personlighetsprofil Hver deltaker får sin egen PCM Personlighetsprofil på kurset. Denne deles ut i løpet av første kursdag. Profilen etableres på grunnlag av et individuelt og konfidensielt spørreskjema som deltakerne fyller ut i forkant av kurset.   Undervisningsmåte: Felles for alle PCM kurs er at en stor del av tiden blir brukt til å prøve og øve på teknikkene i praksis. Omtrent halvparten av kurs-tiden brukes til oppgaver og workshops, i små eller større grupper. Kursene er begrenset til mindre grupper (12 deltakere) for å gi hver enkelt optimal anledning til å delta aktivt.   Sertifisering Etter grunnkurset får deltakerne anledning til å delta på relevant fordypningsdel som er siste steg før selve sertifiseringen. For coacher er sertifiseringskurset godkjent av ICF (International Coach Federation)  og gir 22,25 studiepoeng for videreutdanning (CEE, Continuing Coaching Education). Sertifiseringen gir anledning til selv å bruke PCM Personlighetsprofiler i coaching og/eller kurs (for eksempel innen kommunikasjon, salg, leder- og teamutvikling).   Et målrettet kurs med en svært anvendelig verktøykasse som du vil ha glede av i din praksis som coach eller kursleder.   Bestill din plass NÅ! [-]